他以欧洲和北美市场举例称，年中每个国家的政策和法规都不一样，年中比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，国国但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，际服出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

直到写书写到第5个年头，易交易他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，易交易和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。相反，看点建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。为了筹备一部动画片，前瞻皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，前瞻为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

当然，年中选择合适的参照系也很重要。卡尼曼在《思考，国国快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，国国就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

大项目经常会被用来标新立异，际服一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，易交易不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。当然，看点细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

达坡却满不在乎，前瞻功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，年中最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，年中这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，国国但相比真正制作动画而言，国国准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。执行的时候雷厉风行则完全不同，际服同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。